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京东证实将淘汰10%高管,你怎么看?
京东自从强东出事后就开始走下坡路,一发不可收拾,飞流直下,我们底下为他干活儿的都措不及防,收入直线下降,答应的东西也实现不了,有时我会在半夜睡梦中醒来,站在窗边吸根烟,感觉京东时日不长了
京东将淘汰10%高管,这种事不是很正常吗?
京东的发展历史我就不提了,发展到今天的京东商城已经是我国最大的自营电子商务平台,京东商城做的最好的个人感觉依然是3c数码产品,除此之外百货,家电图书,交通票据等以还可以。时至今日,京东集团早就开始涉足包括互联网金融,云计算,养殖,餐饮,线下零售,快递物流等多个跨行领域。
这样烧钱多行业同时快速扩张风险肯定大。
相关资料网上都有,我就不说了。
京东一路发展过来也不是顺风顺水,和同行业的竞争,官司***也是不断:13年同苏宁易购的微博大战,14年的京东衬衫节明星肖像使用***,14年下半年的美孚***机油***,15年的用户信息泄密***案,15年与阿里的不正当竞争官司,还有什么员工受贿案,信息窃取,数据外泄,违法书籍被工商约谈,去年的企业负责人***案等等,当然这些事并不能对京东集团有什么实质性影响。
京东发展到今天这个地步,早就不是一个小企业,小公司了,它是一个多领域的大集团,主页依然是京东电商。导致它裁员的原因应该是战略调整,这不能说明京东一定是在走下坡路。但是前面的战略布局肯定是有些问题的,很多大企业在快速夸张后都会进行一些战略调整,裁员,撤掉一些不能赢利的项目,或者变现一些不良资产给自身输血。这些都是正常现象,一个大企业在运营的过程中免不了这些调整的,调整好了,企业获得更加长足的发展也是有可能的!
这种裁员10%高管的企业行为略有些夸张,但是还是可以理解为京东的战略调整。当然是不是会影响到它接下来的发展我们拭目以待吧。
2018年开始各大电商公司的业绩和利润都是下滑的,行业大环境都是下滑的,所以出现了大量电商公司裁员的趋势。末尾淘汰只是一个开始,先从管理者开始,另外在大公司难免会有混吃等死的人员存在,而且不乏这些管理层人员。所以京东想要在这逆流趋势下前行,就要有冲劲敢干的人出来,所以优化管理层是势在必行
末位淘汰不是新鲜事儿,很多大公司小公司都有,大如之前狼性的华为,小如我曾任职的中企动力。只是因为京东的曝光频率大,东哥又刚闹完裤裆的事儿,热扩效应叠加,自然讨论的就多了。其实大家更应关心京东提供产品的质量,服务的品质!
京东目前整体经营状况下滑,东哥因为“留学生”***对京东造成了巨大影响,使得京东在资本上表现疲软,从18年1月以来持续下跌,目前市值已跌至356亿,令之前看好京东的我们大跌眼镜。
从理性角度看,京东削减人力成本,进行业务转型是目前来看比较合理的举措。京东集团正在积极推动‘小集团,大业务’的转型,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,裁撤贡献不高,尸位素餐的领导者是京东转型再发展必然需要经历的一步,但是为什么这次10%的副总裁末位淘汰会引来如此大的关注呢?原因有三:
1、最近似乎是互联网公司裁员潮,小红书、途牛、当当等知名互联网公司都传出过裁员的消息,尤其是滴滴公司,CEO程维宣布公司整体裁员15%,涉及2000多人。那么作为又一互联网巨头的京东公司裁员新闻,理所当然就会吸引大家的关注。
2、东哥的个人魅力。东哥一直来是以为白手起家的创业明星,是广大普通青年心目中“逆袭成功”的偶像,尤其是迎娶了奶茶妹妹之后,更是自带流量的话题人物,东哥曾说过“不会开除任何一个兄弟“,那现在的行为是不是打脸了呢?很多人抱着吃瓜心理看待此次***。
3、出于对京东日后发展的关心。就我个人而言,我还是很中意京东的服务体验的。别的不说,京东的快递真的特别高效,我们小区内也只有京东快递会主动把快递送到家门口,这点连顺丰都做不到,所以,这次的裁员,是否意味着京东之前那种““滚雪球式”的快速发展出现了瓶颈,如果转型,转型是否成功呢?目前而言都不太好说,这是我个人比较关心的一点。
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