婚庆车队管理-婚庆车队管理制度

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于婚庆车队管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍婚庆车队管理的解答，让我们一起看看吧。开个礼服租赁店怎么样，怎么样运营啊，我没有...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于婚庆车队管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍婚庆车队管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 开个礼服租赁店怎么样，怎么样运营啊，我没有什么经验，还请各位帮帮忙？
2. 新公司入职才半个月，一个管理层人员结婚，要不要随礼呢？平时都没说过十句话的？

开个礼服租赁店怎么样，怎么样运营啊，我没有什么经验，还请各位帮帮忙？

礼服租赁店首先要看规模。上舞台的人都是很挑剔的，希望把最完美的自己展现出来，如果选择太少那怎么行呢？因此，要给大家提供更多的选择。

其次是看选址。要选在人流量较大或者比较时尚的地方才能吸引人

第三看复合经营内容。如同时租赁首饰等，让大家能看到舞台效果。作的大的话可复合摄影经营，如***或婚纱照。如果规模小，可以考虑在大的婚纱摄影店的附近开礼服租赁点，要知道新娘可没有时间去几个地点选衣服啊，近一点对大家较好。

第四可以借住婚礼服务公司，扩大产业链。新人喜欢在一个店搞定多个服务，如礼服、喜糖、婚车、鲜花等，省得麻烦。如果经营太单一往往不能吸引人。

最后，如果一点基础没有，可以考虑作一个品牌加盟店，他们会输出整套管理流程供你学习。

新公司入职才半个月，一个管理层人员结婚，要不要随礼呢？平时都没说过十句话的？

要随礼。

1、新入职肯定想以后继续在这上班💼，现在没说十句话，以后要不要说？就算以后打交道少，其他人怎么看你？对工作会不会有影响？

2、不随礼，省下200.300块钱（具体多少随大多同事就行）能干嘛？以后碰到问题会不会觉得就怪自己没随礼导致的？会不会老挂在心上，不安心？

虽然你才入职，与其打交道也不多，但是这个礼你还真得随！

一是人情交往的需要。这个社会就是一个人情社会，人情体现在哪儿？无非就是婚丧嫁娶，迎来送往。人情就是“人与人之间的感情和交情”，而份子钱就是一份交情，能启到人与人交往的桥梁作用。尤其是在职场，份子钱有些时候可能就是一块敲门砖、一块试金石。

二是职业发展的需要。虽然这位管理人员目前与你交集不多，但不保证以后不是你的直接领导。在职场因为一点小事就给下属穿小鞋的事例比比皆是，当然不排除这位管理人员心胸开阔，不拘小节，但是在职场我们还是处处小心为好，宁愿多种栽花少栽刺。

三是融入圈子的需要。生活中有圈子，职场也同样有圈子。来参加这个婚礼的同事，可能很多人都是这个管理人员圈子内的人，借这个机会可以试图进入他们的圈子。

多个朋友多条路，虽然你随的这个礼，并不一定能让这位管理人员与成你为朋友，对你的工作有多大帮助，但一切皆有可能！

肯定要随礼啊，而且这还不是普通员工，是管理层员工，具体多少随大流就好。平时没说几句话不代表以后没有交流。

新员工如何随礼

其实不少新员工他们都不愿意去参加老员工的婚礼，觉得很老员工不熟没什么话讲，但是如果不去参加，很容易莫名其妙就得罪了这些老员工，大家以后更不能够愉快的相处，作为新员工可以让同事去捎带礼金，金额看大家给多少就给多少。

不充大头

在公司里有时会看到一些同事，他们喜欢充大头，尤其是在领导结婚的时候，为了得到领导的重用，于是主动在领导结婚的时候随很多礼金，这些员工觉得这是自己表现的机会，即便没有钱，可是还要打肿脸充胖子，这种做***让很多同事都感到非常尴尬，人缘会变得很差，相处越来越难。

鼠儿觉得你已进群，请遵守社会游戏规则。

首先，入职后，你已经是新公司员工，一份子，我想管理层人员考虑问题还是挺周全的，不是因为你是新来的就选择性通知，换位思考一下，你作为一个领导，你会不去通知新来的同事吗？如果不通知，新同事会不会感觉你在有意疏远他，或者不被重视的感觉，新同事会不会融入新团队的时间会拉长，老同事看到新同事受邀，会与新同事存在隔阂。从心理上，管理层领导这样做完全考虑到了所有人的感受。

其次，主管结婚的大事，作为你的直接领导，在这个人情社会，有意无意的跟进还是有好处的，不一定起到多大的好作用，但是也不会起到坏的作用。

最后，随礼多少看行情，也看自己承受能力，不一定去攀比，心意到了就好。

所以，个人建议，去随礼！

到此，以上就是小编对于婚庆车队管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于婚庆车队管理的2点解答对大家有用。